ظریه چندلر عمدتا تغییر درسازمان ورابطه بین راهبرد وساختار مربوط می شوند.ساختار سازمان ازراهبری که به خود می پذیرذ بیرون می کند.راهبرد یا استراتژی:تعیین هدف های اساسی دیررس،درپیش گرفتن راه های عملیاتی ویژه ،تخصیص منابع برای نیل به آن هدف ها راراهبرد یااستراتژی می گویند.ساختاری :سازمانی که برای انجام امور راهبردهاواستراتژی های تعیین شده بوجود می آید با طراحی می شود ساختار به حساب می آید.ساختار (سلسله مراتب اداری)،(تقسیم کار)،مراتب تفویض اختیار وارتباطات را شامل می شود.با گسترش سازمانها وحضور مدیران جدید درعرصه سازمان ،این اتفاق ازنظر ساختار سازمانی ،معلم است چون مدیر حقوق بگیر نسبت به مقاصد دراز مدت سازمان احساس تعهد ومسئولیت می کند چندلر دست های مرئی مدیر را جایگزین دست های نامرئی نیروهای بازار آرام اسمیت می داند....
تعداد مشاهده: 2744 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:
تعداد صفحات: 40
حجم فایل:472 کیلوبایت