مقدمه اين تحقيق را كه به عنوان پروژة پاياني اخذ مدرك مهندسي صنايع در زمينه اصول توليد ناب و متدولوژي 6 سيگما و همچنين سيستم SPC به عنوان يكي از ابزارهاي 6 سيگما در شركت كارخانجات پارس الكتريك انجام داده ام با معرفي توليد ناب و اصرار بر تحقيق در اين زمينه باعث شد با جنبه هاي مدرن توليدي و تفكرات جديدي در دنيا آشنا شوم ؛ با توجه به اينكه از تلاش مهندسين دلسوز شركت پارس شكي ندارم ، ديدگاه منتقدانه ايي را كه در مدت اندك در خدمتشان بودم ، ارائه كرده ام و پيشاپيش از تمامي عزيزاني كه نظرات خود را دربارة اين پروژه به ميل اينجانب به نشاني n_PSP_m59@yahoo.com در ميان مي گذارند ، تشكر مي كنم . در پايان اميدوارم كه مطالعه اين پروژه به خصوص در قسمت توليد ناب و SPC بتواند مشكل گشاء باشد و يا حتي ايده اي براي بهبود وضعيت شركت PARS به مهندسين و مسئولين درگير كار در اين شركت را بدهد.نتيجه گيري ابتدا براي نتيجه گيري يك نمونه از شكست اروپايي ها را در مورد كوشش براي حضور در سطح جهاني را بررسي مي كنيم . هنگامي كه تجربه اروپاييها را در اين مورد بررسي مي كنيم ، يك اصل بديهي و بنيادي آشكار مي شود : وقتي در سرزمين خود مجهز به توليد ناب نشده ايد ، هرگز نمي توانيد بر يك بنياد جهاني آنرا بوجود آوريد . فولكس واگن شاهد خوبي بر اين ادعاست . در 1974 ، فولكس واگن يك كارخانة مونتاژ امريكايي در وست مورلند پنسيلوانيا تأسيس كرد . هدف فولكس واگن آن بود كه همزمان با ترقي مارك آلمان و تهاجم فزايندة توليدكنندگان ژاپني به امريكاي شمالي ، يك مركز توليد امريكايي با هزينة كمتر به وجود آورد . اما فولكس واگن توليد ناب را نمي شناخت و مديران توليد خط قديمي جنرال موتورز را كه توانسته بود از آنجا بيرون بكشد، در كارخانة امريكايي خود به كار گمارد. عاقبت كار مصيبت بار بود . كاهش هزينه ها به واقعيت پيوست و تغييراتي كه در محصول ايجاد شد تابا بازار امريكا متناسب تر شود ، از كيفيت آن كاست و همين امر موجب شد كه خريداران خارجي جذب محصولات قديمي آلماني گردند . اين مثال را براي اين آوردم كه اصولاً ما ايرانيان آدمهايي هستيم كه قبل از انجام هر كاري تمامي زواياي كار را در نظر نمي گيريم و حالا شايد بهتر متوجه شويم كه محصولات ما اعم از خودروهاي ايران خودرو و يا حتي محصولات پارس الكتريك و …. نه از لحاظ قيمتي و نه از لحاظ كيفتي و تنوع و …. قابل رقابت در بازارهاي جهاني نيستند . پس نتيجه گيري حاصل از اين بررسيها ساده است : بهترين راه نوع انسان براي توليد محصول ، شيوة توليد ناب است. بدين شيوه مي توان محصولاتي بهتر با تنوعي وسيعتر و با هزينه اي كمتر توليد كرد . همچنين ، اهميت ديگر توليد ناب در آن است كه كارمندان را از سطوح پايين كارخانه گرفته تا تشكيلات مركزي ، با كاري چالشگرانه تر و ارضاء كننده تر روبرو مي گرداند . از اين رو، تمامي جهان هر چه سريعتر بايد توليد ناب را اقتباس كند.
اين تحقيق را كه به عنوان پروژة پاياني اخذ مدرك مهندسي صنايع در زمينه اصول توليد ناب و متدولوژي 6 سيگما و همچنين سيستم SPC به عنوان يكي از ابزارهاي 6 سيگما در شركت كارخانجات پارس الكتريك انجام داده ام
با معرفي توليد ناب و اصرار بر تحقيق در اين زمينه باعث شد با جنبه هاي مدرن توليدي و تفكرات جديدي در دنيا آشنا شوم ؛
با توجه به اينكه از تلاش مهندسين دلسوز شركت پارس شكي ندارم ، ديدگاه منتقدانه ايي را كه در مدت اندك در خدمتشان بودم ، ارائه كرده ام و پيشاپيش از تمامي عزيزاني كه نظرات خود را دربارة اين پروژه به ميل اينجانب به نشاني
n_PSP_m59@yahoo.com
در ميان مي گذارند ، تشكر مي كنم . در پايان اميدوارم كه مطالعه اين پروژه به خصوص در قسمت توليد ناب و SPC بتواند مشكل گشاء باشد و يا حتي ايده اي براي بهبود وضعيت شركت PARS به مهندسين و مسئولين درگير كار در اين شركت را بدهد.
ابتدا براي نتيجه گيري يك نمونه از شكست اروپايي ها را در مورد كوشش براي حضور در سطح جهاني را بررسي مي كنيم . هنگامي كه تجربه اروپاييها را در اين مورد بررسي مي كنيم ، يك اصل بديهي و بنيادي آشكار مي شود : وقتي در سرزمين خود مجهز به توليد ناب نشده ايد ، هرگز نمي توانيد بر يك بنياد جهاني آنرا بوجود آوريد . فولكس واگن شاهد خوبي بر اين ادعاست . در 1974 ، فولكس واگن يك كارخانة مونتاژ امريكايي در وست مورلند پنسيلوانيا تأسيس كرد . هدف فولكس واگن آن بود كه همزمان با ترقي مارك آلمان و تهاجم فزايندة توليدكنندگان ژاپني به امريكاي شمالي ، يك مركز توليد امريكايي با هزينة كمتر به وجود آورد . اما فولكس واگن توليد ناب را نمي شناخت و مديران توليد خط قديمي جنرال موتورز را كه توانسته بود از آنجا بيرون بكشد، در كارخانة امريكايي خود به كار گمارد. عاقبت كار مصيبت بار بود . كاهش هزينه ها به واقعيت پيوست و تغييراتي كه در محصول ايجاد شد تابا بازار امريكا متناسب تر شود ، از كيفيت آن كاست و همين امر موجب شد كه خريداران خارجي جذب محصولات قديمي آلماني گردند . اين مثال را براي اين آوردم كه اصولاً ما ايرانيان آدمهايي هستيم كه قبل از انجام هر كاري تمامي زواياي كار را در نظر نمي گيريم و حالا شايد بهتر متوجه شويم كه محصولات ما اعم از خودروهاي ايران خودرو و يا حتي محصولات پارس الكتريك و …. نه از لحاظ قيمتي و نه از لحاظ كيفتي و تنوع و …. قابل رقابت در بازارهاي جهاني نيستند . پس نتيجه گيري حاصل از اين بررسيها ساده است : بهترين راه نوع انسان براي توليد محصول ، شيوة توليد ناب است. بدين شيوه مي توان محصولاتي بهتر با تنوعي وسيعتر و با هزينه اي كمتر توليد كرد . همچنين ، اهميت ديگر توليد ناب در آن است كه كارمندان را از سطوح پايين كارخانه گرفته تا تشكيلات مركزي ، با كاري چالشگرانه تر و ارضاء كننده تر روبرو مي گرداند . از اين رو، تمامي جهان هر چه سريعتر بايد توليد ناب را اقتباس كند.
تعداد مشاهده: 2496 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 44
حجم فایل:24 کیلوبایت