پاورپوینت مدیریت صادرات و بازاریابی بین المللروشها و راهکارها
دسته بندي :
عمومی »
گوناگون
تشويق و ترغيب مشتريان فعلی برای خريد به مقدار و دفعات زياد تر.
جذب و جلب خريداران و مشتريان مر بوط به رقبا به سوی خود.
جذب و جلب مشتريان و مصرف كنندگان جديد.
ايجاد زمينه و روحيه وفاداری در خريداران فعلی نسبت به محصول خود.
ايجاد ديدگاه و طرز تلقی مناسب نسبت به شركت و محصولاتش.
7. برقرار كردن يك سيستم ارتباطي مناسب
اطمينان يافتن از ارتباطات مؤثر و مفيد شامل تلفن، فكس، تلكس و . . .
8. تهيه يك برنامه مسافرت يكساله
اين برنامه بايد شامل حداقل سه ملاقات يا بازديد از بازارهاي اولويت دار و انتخاب شده باشد.
انتخاب كارگزار
تكمكيل كردن ارزيابي ها در مورد بازارهاي مرحله اول و گزينش كارگزار خود در آن بازارها
9. انتخاب كارگزار
تكميل كردن ارزيابي ها در مورد بازارهاي مرحله اول و گزينش كارگزار خود در آن بازارها
10. شناسائي كردن بازارهاي مرحله دوم
شروع آمادگي براي گسترش فروش در سال دوم، مشخص كردن دو يا سه كشور ديگر براي فعاليت
11. شناسائي نمودن كارگزاران توانمند در بازارهاي مرحله دوم
مأموريت به مسئولين صادرات برا ي تهيه ليست كارگزاران، نامه نگاري و يا ارتباط با آنان و پيگيري موضوع
ساير اطلاعات براي بازارهاي بين المللي؟
- شرايط عرضه كالا توليدات، واردات، نيازها و تقاضاها
- شرايط و نقش رقبا مقدار و نوع و تنوع كالاي رقبا، مدت حضور آنها در آنجا، سهم بازارآنها
- سطح قيمت ها ثابت يا متغير بودن، درصد سود واسطه هاي گوناگون، محدوديتها و كنترلها
- كانالهاي توزيع و امكانات توزيع واسطه ها، فروشگاهها، انبارهاي عمومي، سيستم حمل و نقل، ارتباطات، بيمه
-
محتوای فایل دانلودی:
تشويق و ترغيب مشتريان فعلی برای خريد به مقدار و دفعات زياد تر.
جذب و جلب خريداران و مشتريان مر بوط به رقبا به سوی خود.
جذب و جلب مشتريان و مصرف كنندگان جديد.
ايجاد زمينه و روحيه وفاداری در خريداران فعلی نسبت به محصول خود.
ايجاد ديدگاه و طرز تلقی مناسب نسبت به شركت و محصولاتش.
7. برقرار كردن يك سيستم ارتباطي مناسب
اطمينان يافتن از ارتباطات مؤثر و مفيد شامل تلفن، فكس، تلكس و . . .
8. تهيه يك برنامه مسافرت يكساله
اين برنامه بايد شامل حداقل سه ملاقات يا بازديد از بازارهاي اولويت دار و انتخاب شده باشد.
انتخاب كارگزار
تكمكيل كردن ارزيابي ها در مورد بازارهاي مرحله اول و گزينش كارگزار خود در آن بازارها
9. انتخاب كارگزار
تكميل كردن ارزيابي ها در مورد بازارهاي مرحله اول و گزينش كارگزار خود در آن بازارها
10. شناسائي كردن بازارهاي مرحله دوم
شروع آمادگي براي گسترش فروش در سال دوم، مشخص كردن دو يا سه كشور ديگر براي فعاليت
11. شناسائي نمودن كارگزاران توانمند در بازارهاي مرحله دوم
مأموريت به مسئولين صادرات برا ي تهيه ليست كارگزاران، نامه نگاري و يا ارتباط با آنان و پيگيري موضوع
ساير اطلاعات براي بازارهاي بين المللي؟
- شرايط عرضه كالا توليدات، واردات، نيازها و تقاضاها
- شرايط و نقش رقبا مقدار و نوع و تنوع كالاي رقبا، مدت حضور آنها در آنجا، سهم بازارآنها
- سطح قيمت ها ثابت يا متغير بودن، درصد سود واسطه هاي گوناگون، محدوديتها و كنترلها
- كانالهاي توزيع و امكانات توزيع واسطه ها، فروشگاهها، انبارهاي عمومي، سيستم حمل و نقل، ارتباطات، بيمه