پاورپوینت ضرورت برنامه ريزي استراتژيك و تعاريف و تفاوت با ديگر برنامه ها

دسته بندي : عمومی » گوناگون
استراتژي، تعيين هدفهاي بلند مدت سازمان واتخاذ مجاري
تصميم گيري و تخصيص منابعي است كه براي تحقق آن
هدفها ضرورت دارد.
1. مديريت استراتژيك را يك امر درون سازماني مي دانستند.
2. نقش محيط را در تعاريف خود صراحتا؛ نمي گنجاندند.
3. برنامه ريزي خوب رامبتني بر تجربيات گذشته مي دانستند.

هنر و علم تدوين ، اجراء و ارزيابي تصميمات وظيفه اي چند گانه كه سازمان را قادر ميسازد به هدف هاي بلند مدت خود دست يابد

مديريت استراتژيك برداشت جامعي است در جهت مسئوليت خطير و روز افزون مديريت عمومي كه
به موجب آن سازمان در ارتباط با محيط ، حركت و
جايگاه خود را طوري تعيين مي كند كه موقعيت مستدام آن را تامين كند و مانع از غافلگيري آن در چالش وقايع شود.

دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 2343 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

تعداد صفحات: 80

حجم فایل:805 کیلوبایت

 قیمت: 4,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    استراتژي، تعيين هدفهاي بلند مدت سازمان واتخاذ مجاري
    تصميم گيري و تخصيص منابعي است كه براي تحقق آن
    هدفها ضرورت دارد.
    1. مديريت استراتژيك را يك امر درون سازماني مي دانستند.
    2. نقش محيط را در تعاريف خود صراحتا؛ نمي گنجاندند.
    3. برنامه ريزي خوب رامبتني بر تجربيات گذشته مي دانستند.
    هنر و علم تدوين ، اجراء و ارزيابي تصميمات وظيفه اي چند گانه كه سازمان را قادر ميسازد به هدف هاي بلند مدت خود دست يابد
    مديريت استراتژيك برداشت جامعي است در جهت مسئوليت خطير و روز افزون مديريت عمومي كه
    به موجب آن سازمان در ارتباط با محيط ، حركت و
    جايگاه خود را طوري تعيين مي كند كه موقعيت مستدام آن را تامين كند و مانع از غافلگيري آن در چالش وقايع شود.