پاورپوینت بررسی توزیع فیزیکی کالا
دسته بندي :
عمومی »
گوناگون
1. پردازش سفارش
• هر توزیع فیزیکی با سفارش مشتری آغاز می شود.این مراحل
اولین گام از فرایند لجستیکی است.
• دایره سفارشات پس از تهیه فاکتورهای فروش آنها را به قسمت
های مختلف ارسال میکند.
• اقلامی که در حاضر موجود نیستند در ردیف ارسال داده نشده
ها قرار می گیرند.
• لیست کالاهایی که ارسال می شوند همراه با مدارک محل و
صورت حساب های مربوطه و نسخه های اضافی به قسمت های
مختلف فرستاده می شوند.
موجودی . 2
• سطوح مختلف موجودی جنسی نیز برای تامین رضایت
مشتری اهمیت دارند.
• تصمیم در مورد سطح موجودی جنسی مستلزم آگاهی
دقیق از زمان ومقدار سفارش است
• حد مطلوب موجودی برای شرکت بستگی به بازار و
محیطی دارد که در آن فعالیت میکند.
• موجودی کمتر از نقطه سفارش سبب وقفه در خطوط
تولید میشود و موجودی بیشتر از حد، غیر ضروری بوده و
سبب تحمیل هزینه های اضافی میگردد.
.3انبارداری
• انبارداری یکی از فعالیت های اجتناب نا پذیر است زیرا به ندرت
اتفاق می افتد سیکل تولید ومصرف با یکدیگر هماهنگ گردند.
• شرکت ها باید درباره تعداد و مخصوصا مکان های مناسب برای
انبار تصمیم بگیرند..
• هر قدر انبارها از لحاظ جغرافیایی پراکندگی بیشتری داشته باشند امکان
تحویل سریعتر کالا به مشتریان بیشترخواهد بود اما هزینه های انبارداری
افزایش خواهند یافت.
• فاکتورهایی که باید در تناسب اندازه انبار درنظر گرفت
.1محل مشتریان.2 اندازه سفارش .3 تکرار ارسال .4 فاصله زمان سفارش تا زمان تحویل.
-
محتوای فایل دانلودی:
1. پردازش سفارش
• هر توزیع فیزیکی با سفارش مشتری آغاز می شود.این مراحل
اولین گام از فرایند لجستیکی است.
• دایره سفارشات پس از تهیه فاکتورهای فروش آنها را به قسمت
های مختلف ارسال میکند.
• اقلامی که در حاضر موجود نیستند در ردیف ارسال داده نشده
ها قرار می گیرند.
• لیست کالاهایی که ارسال می شوند همراه با مدارک محل و
صورت حساب های مربوطه و نسخه های اضافی به قسمت های
مختلف فرستاده می شوند.
موجودی . 2
• سطوح مختلف موجودی جنسی نیز برای تامین رضایت
مشتری اهمیت دارند.
• تصمیم در مورد سطح موجودی جنسی مستلزم آگاهی
دقیق از زمان ومقدار سفارش است
• حد مطلوب موجودی برای شرکت بستگی به بازار و
محیطی دارد که در آن فعالیت میکند.
• موجودی کمتر از نقطه سفارش سبب وقفه در خطوط
تولید میشود و موجودی بیشتر از حد، غیر ضروری بوده و
سبب تحمیل هزینه های اضافی میگردد.
.3انبارداری
• انبارداری یکی از فعالیت های اجتناب نا پذیر است زیرا به ندرت
اتفاق می افتد سیکل تولید ومصرف با یکدیگر هماهنگ گردند.
• شرکت ها باید درباره تعداد و مخصوصا مکان های مناسب برای
انبار تصمیم بگیرند..
• هر قدر انبارها از لحاظ جغرافیایی پراکندگی بیشتری داشته باشند امکان
تحویل سریعتر کالا به مشتریان بیشترخواهد بود اما هزینه های انبارداری
افزایش خواهند یافت.
• فاکتورهایی که باید در تناسب اندازه انبار درنظر گرفت
.1محل مشتریان.2 اندازه سفارش .3 تکرار ارسال .4 فاصله زمان سفارش تا زمان تحویل.