پاورپوینت بررسی مزایای تولید ناب و مشخصه های توليد ناب و بنگاه اقتصادی ناب

دسته بندي : عمومی » گوناگون
رئوس مطالب

توليد دستی و انبوه; مزايا و معايب
ظهور توليد ناب
مشخصه های توليد ناب و مقايسه آن با توليد انبوه
+ رويکرد توليد ناب در تامين مواد و قطعات
+ رويکرد توليد ناب در ساخت محصول
+ رفتار با مشتری در توليد ناب
+ طراحی ناب
تفکر ناب (Lean Thinking)
بنگاه اقتصادی ناب (Lean Enterprise)




مشخصه ها
1 توليد محصول طبق سفارش مشتری
2 انعطاف زياد
3 کارگران بسيار ماهر
4 ابزار و ماشين آلات ساده اما چند کاره
5 حجم پايين توليد
6 قيمت بالای محصول
7 تقسيم ناچيز در فعاليت ها
8 Fitting


اصول تفکر ناب

1 تعيين ارزش محصول ازديدگاه مشتري(value)
2 شناسايي جريان ارزش محصول(value stream)
جريان ارزش = كليه اعمال ضروري براي
ارائه يك محصول جديد ( از ايده تا ورود به بازار)
مديريت اطلاعات ( از سفارش گيري تا تحويل محصول)
تبديل فيزيكي ( از مواد اوليه تا محصول نهايي)
3 ايجاد حركت بدون وقفه در اين ارزش(flow)
موانع ايجاد حركت تفكر دسته و صف + تفكر بخشي نگر(فانكشن نگر)
4 ايجاد امكان كشش در زنجيره(pull)
ساخت آن چيزي كه مشتري نياز دارد و سفارش مي دهد
5 تعقيب كمال (perfection)
شفافيت + بهبود مستمر
دسته بندی: عمومی » گوناگون

تعداد مشاهده: 1856 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

تعداد صفحات: 46

حجم فایل:463 کیلوبایت

 قیمت: 4,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • محتوای فایل دانلودی:
    رئوس مطالب
    توليد دستی و انبوه; مزايا و معايب
    ظهور توليد ناب
    مشخصه های توليد ناب و مقايسه آن با توليد انبوه
    + رويکرد توليد ناب در تامين مواد و قطعات
    + رويکرد توليد ناب در ساخت محصول
    + رفتار با مشتری در توليد ناب
    + طراحی ناب
    تفکر ناب (Lean Thinking)
    بنگاه اقتصادی ناب (Lean Enterprise)
    مشخصه ها
    1 توليد محصول طبق سفارش مشتری
    2 انعطاف زياد
    3 کارگران بسيار ماهر
    4 ابزار و ماشين آلات ساده اما چند کاره
    5 حجم پايين توليد
    6 قيمت بالای محصول
    7 تقسيم ناچيز در فعاليت ها
    8 Fitting
    اصول تفکر ناب
    1 تعيين ارزش محصول ازديدگاه مشتري(value)
    2 شناسايي جريان ارزش محصول(value stream)
    جريان ارزش = كليه اعمال ضروري براي
    ارائه يك محصول جديد ( از ايده تا ورود به بازار)
    مديريت اطلاعات ( از سفارش گيري تا تحويل محصول)
    تبديل فيزيكي ( از مواد اوليه تا محصول نهايي)
    3 ايجاد حركت بدون وقفه در اين ارزش(flow)
    موانع ايجاد حركت تفكر دسته و صف + تفكر بخشي نگر(فانكشن نگر)
    4 ايجاد امكان كشش در زنجيره(pull)
    ساخت آن چيزي كه مشتري نياز دارد و سفارش مي دهد
    5 تعقيب كمال (perfection)
    شفافيت + بهبود مستمر